陽春三月，春回大地，萬物復蘇。在這個生機勃勃的春天，公司2016-2017年度行政工作會暨2016年度勞動競賽表彰會3月18日在蟹島會議中心圓滿舉行。來自各部門、各運營中心及服務中心的領導、管理層員工代表及部分獲獎員工參加了本次大會。以榜樣的力量激勵自我，總結回顧2016年度主要工作和取得的成績，明確嶄新一年的目標，學習先進代表的優秀經驗，大會由工會主席彭玉華主持，共分為七項議程。

      董事長兼總經理史洪泉首先做了以《讓客戶更滿意 讓客戶更感動》為題的2016-2017年度行政工作報告。史總在報告中帶領我們共同回顧了2016年公司在各項業績指標及行業評比中獲得的成績；肯定了公司在成本控制、資金回收、經營收入、考核制度、業績評比、安全教育、技術管理、經營核算、員工關愛等各方面的提升與突破。

      在成績面前，史總也為大家指出了需要革新與改變的問題，明確2017年度公司的經營目標和戰略方針。2017年在完成主要經營目標的同時，各個運營中心要深耕市場提高設備出租率，加大資金回收力度，以高收益保證員工的幸福；同時要加強運營中心建設，調整并完善運營中心組織結構，重注團隊建設和人才的引進與培養。在經營上有所突破、管理上有所提高，市場上有所破冰，探索并總結出運營管理模式，力爭做行業的標桿；公司也會下大力度做好設備管理和轉場維修工作，以封閉式管理、注重人才培訓、落實制度管理，以便為運營中心做好服務保駕護航；總部各部門也要加強管理能力、技術能力的能力提升，加大對運營中心的服務水平和支持保障力度，做到“工作制度化、流程化、標準化”。

      落實各項工作責任，統一思想，在行政工作報告中，史總已為正和2017年指出了拼搏努力的方向。展望未來，相信全體正和人將通過頑強不懈的努力突破瓶頸，為正和實現管理與經營的新跨越。

      建立活性化的組織、活性化的團隊，2016年公司加大了對各個層級員工考核獎勵力度，激發起全體員工爭先創優、不斷超越的主人翁意識。在大會上，公司工會主席宣讀四季度優秀經營單位、優秀良好個人及部門名單。在熱烈的掌聲中，2016年四季度優秀經營單位及優秀良好團隊、個人獲得了公司的隆重的表彰。

      2016年面對市場萎縮、資金回收艱難等種種困難，頑強拼搏的正和人不畏艱難、迎難而上，經受住了生死存亡的考驗，在不同的崗位上涌現出了許多先進集體和個人榜樣。在會議中，公司常務副總經理趙發平宣讀《關于表彰2016年度先進集體暨先進個人的決定》。

      在公司各位領導的頒獎過程中，現場爆發出陣陣熱烈的掌聲。在紅彤彤的圍巾映襯下，在獲獎員工欣喜的笑容里，我們感受到大家內心取得成績的喜悅，而代表榮譽的獎牌和獎金更讓大家感受到公司激勵先進榜樣的力量。

      在表彰環節中，2016年度的“特別貢獻獎”的獲得者——公司的副總工程師周秋立憑借著他兢兢業業的工作態度和敬業精神獲得了大家的認可。雖然周工因工出差未能到場領獎，但工會主席彭玉華現場朗誦他寫的一首詩卻表達了他對工作的熱愛，獲得了大家熱烈的掌聲。

      不管在什么崗位上只要持續努力就能做出不平凡的成績，在表彰會上各位獲獎的個人和團隊代表都認真總結、分享了工作中的經驗和感悟。無論是干一行愛一行，在技術上不斷突破努力的一線技術能手，還是默默奉獻、每天在工作中時刻牢記安全的一線塔吊司機；無論是敢于承擔和接受挑戰的經營單位負責人，還是立足于運營中心在工作的壓力和承擔中，不斷成長、給予身邊人溫暖和力量業務主辦。

      每一位獲獎代表的發言都非常深刻、樸實，向我們傳遞出一份榜樣的力量。而杰出團隊代表不僅僅分享了經驗，更反思了自己工作的不足，表達了大家一起團結一心、不畏困難、完成目標的信心和勇氣。

用榮譽激發自己的斗志，創造趕學比超的氛圍，在會議上公司常務副總經理莫天義宣讀了《2017年勞動競賽工作安排》，在正和榜樣的激勵下，期待2017年正和能夠涌現出更多出色的榜樣和人才。